导读:2012年2月9日,上海世邦企业文化传播部就“成长计划”前列期的学习内容进行了考核。考试内容涉及行业动态、公司运营、产品知识、逻辑判断、沟通技巧、时间管理、项
2012年2月9日,上海世邦企业文化传播部就“成长计划”前列期的学习内容进行了考核。考试内容涉及行业动态、公司运营、产品知识、逻辑判断、沟通技巧、时间管理、项目管理、文化素养、语言表达等诸多问题,不少“考生”评价其堪比“国考”。在这场对综合素质的大考验中,也不乏出许多建设性意见和亮点。自此,上海世邦2012“成长计划”正式拉开序幕。
作为企业的核心价值,世邦始终将员工价值放在前列位。在团队的互助学习中,员工自身素养也得到了进一步提高。新的一年,世邦将继续建设学习型组织,并通过企业内部互相学习、互动思考、协调合作的氛围,继续保持世邦强有力的创造力。在打造国际化装备企业的同时,为客户价值非常大化更好的服务。
据悉,针对世邦2012年的员工“成长计划”,人力资源中心已做了周密的部署。在原有的新员工系统培训、部门内部专业培训、外出公开课、聘请专家内训等各形式培训的基础上,上海世邦将开展面向全公司的大讲堂培训,培养20至50名兼职培训讲师,建设全面的讲师体系;同时,在内网开辟企业学习模块,不断培养员工的自学意识。力争将企业学校化、领导讲师化,不断推进学习型组织的建设。