文:朱赩

回望2012，有机遇有挑战，有寒冬有暖流。在这一年中，通过战略调整与不断的坚持创新，世邦在研发、生产、服务与管理方面皆有所成长。随着“一个‘全’、五个‘一’”产品战略的深化，世邦加速创新步伐，从引领市场、定制研发、项目型服务的角度，在研发与生产方面做出了一系列突破。

“雷霆模式” 回报，为您而快

2012年1月，经过专业团队长期的创新研发，世邦推出了全新定制生产线——“雷霆模式”。主打“系统化”概念，成套供应设备的同时，通过系统化使机器标准化、合理化配置达到出众，性能稳定，安装迅速。另还有强大的世邦商务团队和售后服务团队24小时竭诚服务。通过各环节的高度匹配将客户的运营成本降至较低，为客户提供无后顾之忧的系统解决方案。

HP400多缸液压圆锥破碎机

“一个‘全’·五个‘一’”产品战略

8月中旬，上海世邦集团公司董事长对世邦未来三年的战略发展目标做出了“一个‘全’·五个‘一’”的明确规划。作为发展战略的核心，“一个‘全’·五个‘一’”产品战略为世邦全球化进程进一步指明方向。

一个“全”：在具备齐全产品组合的基础上，为客户提供成套生产线，以一站式服务满足客户生产时的所有需求。从勘探、矿山设计与建设、破碎与选矿设备生产到环境保护与尾矿处理，致力于用一张订单，全面解决、满足客户的需求。

五个“一”：通过不断的创新优化保持世邦五个明星产品的世界卓越地位。其中，较新升级的VSI6X系列新型制砂机，已将制砂提升至新领域。

世邦启东滨海工业园区鸟瞰图

生产基地规划调整全面升级

现代化的生产基地是世邦的核心竞争力之一，也是世邦“一个全，五个一”的产品战略得以实现的助推器。

2010年5月，占地206亩的世邦启东滨海工业园区正式施工。2012年9月，启东滨海基地一期工程投产一周年。目前，二、三期工程也在按规划筹建中。建成后，将成为集研发、制造、物流、服务为一体的现代化生产基地。

据统计，世邦生产基地面积现已超过23万平方米。为了更好地促进生产基地间的分工与联动，2012年11月，世邦针对生产布局进行了规划调整。调整后启东生产基地将主要生产移动工程车辆、大型破碎制砂设备等高技术含量产品；祝桥生产基地全面升级，组建专业圆锥破工业园区。资源的优化整合将带来产业结构的升级，并进一步促进效率的提高与生产管理能力的释放。

世邦工业园区装配车间内景

混凝土骨料“VU”系统进入检测优化阶段

针对混凝土骨料市场供需矛盾的问题，结合多年来的实践经验及混凝土专家意见，世邦开发出“VU”系统——致力于提供混凝土优质骨料生产的一体化解决方案。目前，已进入检测优化阶段。“VU”系统集冲击破碎、级配调整、移动车体、智能控制、粉尘控制等技术于一体，践行先进骨料机动灵活、稳定简便、环保安全的生产理念，高质高效的为客户提供先进骨料。

2013年，上海世邦将进一步深化2012年的成果， 用学习、创新与实干，在不断成长的同时，成就客户，作引领矿山破碎与工业磨粉行业发展的中国“智”造品牌。