导读:回望2012,有机遇有挑战,有寒冬有暖流。在这一年中,通过战略调整与不断的坚持创新,世邦在研发、生产、服务与管理方面皆有所成长。随着“一个‘全’、五个‘一’”产品战略的深化,世邦加速创新步伐,从引领市场、定制研发、项目型服务的角度,在研发与生产方面做出了一系列突破。
文:朱赩
回望2012,有机遇有挑战,有寒冬有暖流。在这一年中,通过战略调整与不断的坚持创新,世邦在研发、生产、服务与管理方面皆有所成长。随着“一个‘全’、五个‘一’”产品战略的深化,世邦加速创新步伐,从引领市场、定制研发、项目型服务的角度,在研发与生产方面做出了一系列突破。
“雷霆模式” 回报,为您而快
2012年1月,经过专业团队长期的创新研发,世邦推出了全新定制生产线——“雷霆模式”。主打“系统化”概念,成套供应设备的同时,通过系统化使机器标准化、合理化配置达到出众,性能稳定,安装迅速。另还有强大的世邦商务团队和售后服务团队24小时竭诚服务。通过各环节的高度匹配将客户的运营成本降至较低,为客户提供无后顾之忧的系统解决方案。
HP400多缸液压圆锥破碎机
“一个‘全’·五个‘一’”产品战略
8月中旬,上海世邦集团公司董事长对世邦未来三年的战略发展目标做出了“一个‘全’·五个‘一’”的明确规划。作为发展战略的核心,“一个‘全’·五个‘一’”产品战略为世邦全球化进程进一步指明方向。
一个“全”:在具备齐全产品组合的基础上,为客户提供成套生产线,以一站式服务满足客户生产时的所有需求。从勘探、矿山设计与建设、破碎与选矿设备生产到环境保护与尾矿处理,致力于用一张订单,全面解决、满足客户的需求。
五个“一”:通过不断的创新优化保持世邦五个明星产品的世界卓越地位。其中,较新升级的VSI6X系列新型制砂机,已将制砂提升至新领域。
世邦启东滨海工业园区鸟瞰图
生产基地规划调整全面升级
现代化的生产基地是世邦的核心竞争力之一,也是世邦“一个全,五个一”的产品战略得以实现的助推器。
2010年5月,占地206亩的世邦启东滨海工业园区正式施工。2012年9月,启东滨海基地一期工程投产一周年。目前,二、三期工程也在按规划筹建中。建成后,将成为集研发、制造、物流、服务为一体的现代化生产基地。
据统计,世邦生产基地面积现已超过23万平方米。为了更好地促进生产基地间的分工与联动,2012年11月,世邦针对生产布局进行了规划调整。调整后启东生产基地将主要生产移动工程车辆、大型破碎制砂设备等高技术含量产品;祝桥生产基地全面升级,组建专业圆锥破工业园区。资源的优化整合将带来产业结构的升级,并进一步促进效率的提高与生产管理能力的释放。
世邦工业园区装配车间内景
混凝土骨料“VU”系统进入检测优化阶段
针对混凝土骨料市场供需矛盾的问题,结合多年来的实践经验及混凝土专家意见,世邦开发出“VU”系统——致力于提供混凝土优质骨料生产的一体化解决方案。目前,已进入检测优化阶段。“VU”系统集冲击破碎、级配调整、移动车体、智能控制、粉尘控制等技术于一体,践行先进骨料机动灵活、稳定简便、环保安全的生产理念,高质高效的为客户提供先进骨料。
2013年,上海世邦将进一步深化2012年的成果, 用学习、创新与实干,在不断成长的同时,成就客户,作引领矿山破碎与工业磨粉行业发展的中国“智”造品牌。